
报告目录
第一章2015年中国植物香料行业市场运行形势分析1
第一节 2015年中国植物香料行业发展概况1
第二节 中国植物香料行业发展走势2
一、中国植物香料行业市场分布情况2
二、中国植物香料行业发展趋势分析3
第二章2014年中国植物香料产业发展环境分析6
第一节 2015年中国宏观经济环境分析6
一、我国经济发展现状6
二、对2015年形势的基本判断19
第二节 中国植物香料行业主要法律法规及政策43
第三节 2015年中国植物香料产业社会环境发展分析114
第三章2015年中国植物香料产业发展现状125
第一节 植物香料行业的有关概况125
一、植物香料的定义125
二、植物香料的特点125
第二节 植物香料的产业链情况126
一、产业链模型介绍126
二、植物香料行业产业链分析127
第三节 上下游行业对植物香料行业的影响分析127
第四章2014年中国植物香料行业技术发展分析128
第一节 中国植物香料行业技术发展现状128
第二节 植物香料行业技术特点分析135
第三节 植物香料行业技术发展趋势分析136
第五章2014年中国植物香料产业运行情况143
第一节 中国植物香料行业发展状况143
一、2011-2014年植物香料行业市场供给分析143
二、2011-2014年植物香料行业市场需求分析143
三、2011-2014年植物香料行业市场规模分析144
第二节 中国植物香料行业集中度分析144
一、行业市场区域分布情况144
二、行业市场集中度情况145
三、行业企业集中度分析146
第六章2012-2014年中国植物香料市场运行情况147
第一节 行业最新动态分析147
一、行业相关动态概述147
二、行业发展热点聚焦149
第二节 行业品牌现状分析151
第三节 行业产品市场价格情况152
第四节 行业外资进入现状及对未来市场的威胁156
第七章2012-2014年中国植物香料所属行业主要数据监测分析159
第一节 2012-2014年中国植物香料所属行业总体数据分析159
一、2014年中国植物香料所属行业全部企业数据分析159
二、2014年中国植物香料所属行业全部企业数据分析160
第二节 2012-2014年中国植物香料所属行业不同规模企业数据分析160
第三节 2012-2014年中国植物香料所属行业不同所有制企业数据分析162
第八章2014年中国植物香料行业竞争情况164
第一节 行业经济指标分析164
一、赢利性164
二、附加值的提升空间165
三、进入壁垒/退出机制167
四、行业周期168
第二节 行业竞争结构分析169
一、现有企业间竞争169
二、潜在进入者分析169
三、替代品威胁分析171
四、供应商议价能力173
五、客户议价能力173
第三节 行业国际竞争力比较174
第九章2014年植物香料行业重点生产企业分析179
第一节 上海百润香精香料股份有限公司179
一、企业简介179
二、企业经营数据183
三、企业产品分析188
第二节 厦门琥珀香料有限公司188
一、企业简介188
二、企业经营数据190
三、企业展望分析193
第三节 浙江新和成股份有限公司194
一、企业简介194
二、企业经营数据195
三、企业产品分析199
第四节 爱普香料集团股份有限公司199
一、企业简介199
二、企业经营情况201
三、企业产品分析202
第五节 德信行(珠海)香精香料有限公司202
一、企业简介202
二、企业经营数据203
三、企业产品分析203
第六节 瀛洋(中国)香精香料集团206
一、企业简介206
二、企业经营数据207
三、企业产品分析207
第十章2015-2021年植物香料行业发展预测分析209
第一节 2015-2021年中国植物香料行业未来发展预测分析209
一、中国植物香料行业发展方向及投资机会分析209
二、2015-2021年中国植物香料行业发展规模分析210
三、2015-2021年中国植物香料行业发展趋势分析211
第二节 2015-2021年中国植物香料行业供需预测213
一、2015-2021年中国植物香料行业供给预测213
二、2015-2021年中国植物香料行业需求预测214
第十一章2015-2021年中国植物香料行业投资风险预警215
第一节 中国植物香料行业存在问题分析215
第二节 中国植物香料行业政策投资风险215
一、政策和体制风险215
二、技术发展风险217
三、市场竞争风险218
四、原材料压力风险219
五、经营管理风险219
第十二章2015-2021年中国植物香料行业发展策略及投资建议220
第一节 植物香料行业发展策略分析220
一、坚持产品创新的领先战略220
二、坚持品牌建设的引导战略221
三、坚持工艺技术创新的支持战略222
四、坚持市场营销创新的决胜战略225
五、坚持企业管理创新的保证战略228
第二节 植物香料行业市场的重点客户战略实施231
一、实施重点客户战略的必要性231
二、合理确立重点客户234
三、对重点客户的营销策略235
四、强化重点客户的管理238
五、实施重点客户战略要重点解决的问题241
第三节 投资建议241
一、重点投资区域建议241
二、重点投资产品建议246
三、企业发展战略建议247
四、企业市场策略建议268
五、企业经营策略建议282
图表目录
图表:英国利率市场化后变动情况11
图表:韩国利率市场化后变动情况12
图表:英国和日本利率市场化前后存贷利差变动情况13
图表:韩国和澳大利亚利率市场化前后存贷利差变动情况14
图表:我国存款利率与信托理财收益率比较16
图表:食用香料香精产品生产许可产品单元分类86
图表:生产天然香料各产品小类的关键工序94
图表:天然香料生产企业必备的生产设备96
图表:天然香料生产企业必备的检验仪器设备96
图表:生物技术香料生产企业必备的生产设备96
图表:生物技术香料生产企业必备的检验仪器设备96
图表:合成香料生产企业必备的生产设备97
图表:合成香料生产企业必备的检验仪器设备97
图表:天然香料单元检验内容98
图表:生物技术香料单元检验内容98
图表:基础、方法标准(国家标准)106
图表:2009-2014年农村居民纯收入及增长速度115
图表:2009-2014年城镇居民纯收入及增长速度115
图表:2009-2014年研究与试验发展经费支出情况117
图表:产业链模型介绍127
图表:2009-2014年我国植物香料产量规模及增长143
图表:2009-2014年我国植物香料需求规模及增长144
图表:2009-2014年我国植物香料市场规模及增长144
图表:全球植物香料地区占比情况145
图表:植物香料行业市场集中度分析146
图表:2014年中国植物香料所属行业全部企业数据分析159
图表:2014年1-12月中国植物香料所属行业全部企业数据分析160
图表:2012-2014年中国植物香料所属行业不同规模企业主营业务收入情况160
图表:2012-2014年中国植物香料所属行业不同规模企业利润情况161
图表:2012-2014年中国植物香料所属行业不同规模企业资产情况161
图表:2012-2014年中国植物香料所属行业不同所有制企业资产情况162
图表:2012-2014年中国植物香料所属行业不同所有制企业业务收入情况162
图表:2012-2014年中国植物香料所属行业不同所有制企业利润情况163
图表:行业发展周期分析168
图表:2014年百润香精香料股份有限公司行业构成分析183
图表:2014年百润香精香料股份有限公司产品构成分析183
图表:2014年百润香精香料股份有限公司地区构成分析184
图表:2014年百润香精香料股份有限公司主要财务指标分析184
图表:2014年百润香精香料股份有限公司经营发展能力分析185
图表:2014年百润香精香料股份有限公司盈利能力分析185
图表:2014年百润香精香料股份有限公司经营能力分析185
图表:2014年百润香精香料股份有限公司成长能力分析186
图表:2014年百润香精香料股份有限公司偿债能力分析186
图表:2014年百润香精香料股份有限公司资本结构分析186
图表:2014年百润香精香料股份有限公司利润分析187
图表:2014年百润香精香料股份有限公司现金流分析187
图表:2014年华宝国际财务指标分析(百万元)190
图表:2014年华宝国际资产负债情况分析(百万元)191
图表:2014年华宝国际综合损益情况分析(百万元)192
图表:2014年华宝国际现金流情况分析(百万元)192
图表:2014年新和成股份有限公司行业构成分析195
图表:2014年新和成股份有限公司产品构成分析195
图表:2014年新和成股份有限公司地区构成分析195
图表:2014年新和成股份有限公司偿债能力分析195
图表:2014年新和成股份有限公司资本结构分析196
图表:2014年新和成股份有限公司经营效率分析196
图表:2014年新和成股份有限公司获利能力分析196
图表:2014年新和成股份有限公司发展能力分析197
图表:2014年新和成股份有限公司发展能力分析197
图表:2014年新和成股份有限公司投资收益分析197
图表:2014年新和成股份有限公司资产负债分析198
图表:2014年新和成股份有限公司利润分析198
图表:2014年新和成股份有限公司现金流分析199
图表:企业产品成分分析199
图表:企业产品分析202
图表:企业经营情况203
图表:企业产品分析203
图表:2015-2021年中国植物香料行业市场规模预测210
图表:2015-2021年中国植物香料产量预测214
图表:2015-2021年中国植物香料需求预测214
图表:区域发展战略咨询流程图260
图表:区域SWOT战略分析图261
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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