2020-2025年中国国企改革行业市场调研分析及投资战略咨询报告
国企改革
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2020-2025年中国国企改革行业市场调研分析及投资战略咨询报告

发布时间:2019-12-17
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国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,推进国有企业改革,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能。

国有企业改革可划分为改革的初步探索、制度创新以及纵深推进三个阶段。国企改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程,是中央推动与地方实践上下结合的产物,本质上是生产力与生产关系的相互作用,符合建设社会主义市场经济的客观需要。传统国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制而进行的改革。中心环节和核心内容是建立现代企业制度,增强国有企业活力,提高国有企业的经济效益。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录

第1章:“十三五”中国国企改革背景分析

1.1 我国国企改革必要性分析

1.1.1 市场垄断阻碍市场活力

1.1.2 传统体制影响创新动力

1.1.3 效率低下制约经济增长

(1)国企整体经营情况分析

(2)中央国企经营效益分析

(3)地方国企经营效益分析

1.2 我国国企改革环境分析

1.2.1 经济环境分析

1.2.2 政策环境分析

(1)“四项改革”试点

(2)“顶层设计”落地

(3)“1+N”正式出台

(4)“十项改革”试点

1.2.3 发展形势分析

1.3 我国国企改革阶段分析

1.3.1 扩大企业自主权(1978-1984)

1.3.2 所有权和经营权分离(1985-1993)

1.3.3 建立现代企业制度(1992-2002)

1.3.4 强化国企监管(2003-2012)

1.3.5 新一轮国企改革(2012至今)

第2章:“十三五”国际国企改革经验借鉴

2.1 典型国家国企改革经验分析

2.1.1 美国国企改革经验

(1)美国国企改革背景

(2)美国国企改革政策

(3)美国国企改革模式

(4)美国国企改革效益

2.1.2 英国国企改革经验

(1)英国国企改革背景

(2)英国国企改革政策

(3)英国国企改革模式

(4)英国国企改革效益

2.1.3 新加坡国企改革经验

(1)新加坡国企改革背景

(2)新加坡国企改革政策

(3)新加坡国企改革模式

(4)新加坡国企改革效益

2.2 国际国企改革典型案例——新加坡淡马锡控股公司

2.2.1 新加坡淡马锡控股公司成立背景

2.2.2 新加坡淡马锡控股公司治理结构

2.2.3 新加坡淡马锡控股公司经营模式

2.2.4 新加坡淡马锡控股公司成功经验

第3章:“十三五”中国国企改革路径

3.1 完善国企分类监管体系

3.1.1 分类国企监管体系步骤

3.1.2 国企分类案例模式

3.2 改革国有资产管理体制

3.2.1 现有国资管理体制

3.2.2 国有资产管理体制改革方向

3.2.3 国资管理体制改革重点内容

3.2.4 国资管理模式典型案例

(1)汇金模式

(2)淡马锡模式

3.3 推动国资证券化

3.3.1 国资证券化优点

3.3.2 国资证券化模式

3.4 推动国企整合重组

3.4.1 央企整合模式

3.4.2 央企整合思路

3.4.3 行业整合评估

3.5 发展混合所有制经济

3.5.1 纵向产业链混改

3.5.2 政府与社会资本合作(PPP)

3.5.3 探索员工持股计划

3.6 完善国企现代企业制度

3.6.1 健全法人治理结构

3.6.2 高管选用:分层分类管理

3.6.3 内部用人制度:市场化改革

3.6.4 薪酬制度改革

第4章:“十三五”中国国企改革模式及案例

4.1 中国国企发展现状分析

4.1.1 我国国企结构分析

4.1.2 我国国有企业数量

4.1.3 我国国企员工数量

4.1.4 我国国有资产规模

4.1.5 我国国企盈利结构

4.2 中国国企改革主要模式分析

4.2.1 并购重组模式

4.2.2 集团资产证券化模式

4.2.3 传统行业转型模式

4.2.4 国资退出、民企借壳模式

4.2.5 引入PE模式

4.2.6 股权激励模式

4.3 中国国企改革经典案例分析

4.3.1 中国电建

4.3.2 百视通

4.3.3 卫士通

4.3.4 南京中北

4.3.5 国投中鲁

4.3.6 城投控股

4.3.7 新五丰

4.4 “十三五”国企改革模式借鉴

第5章:“十三五”中国国企改革重点行业分析

5.1 中国国有资产行业分布

5.1.1 国有资产行业分布

5.1.2 国有企业分类管理

5.2 钢铁行业“十三五”国企改革

5.2.1 钢铁行业国企改革背景

5.2.2 钢铁行业国企改革动力

(1)盈利压力

(2)环保压力

(3)供给侧改革

5.2.3 钢铁行业经营效益分析

5.2.4 钢铁行业国企改革目标

5.2.5 钢铁行业国企改革路径

5.2.6 钢铁行业国企改革区域分布

5.2.7 钢铁行业国企改革涉及企业

5.2.8 钢铁行业国企改革投资机会

5.3 石化行业“十三五”国企改革

5.3.1 石化行业国企改革背景

5.3.2 石化行业经营效益分析

5.3.3 石化行业国企改革目标

5.3.4 石化行业国企改革路径

5.3.5 石化行业国企改革区域分布

5.3.6 石化行业国企改革涉及企业

5.3.7 石化行业国企改革投资机会

5.4 煤炭行业“十三五”国企改革

5.4.1 煤炭行业国企改革背景

5.4.2 煤炭行业经营效益分析

5.4.3 煤炭行业国企改革目标

5.4.4 煤炭行业国企改革路径

5.4.5 煤炭行业国企改革区域分布

5.4.6 煤炭行业国企改革涉及企业

5.4.7 煤炭行业国企改革投资机会

5.5 航运业“十三五”国企改革

5.5.1 航运业国企改革背景

5.5.2 航运业经营效益分析

5.5.3 航运业国企改革目标

5.5.4 航运业国企改革路径

5.5.5 航运业国企改革区域分布

5.5.6 航运业国企改革涉及企业

5.5.7 航运业国企改革投资机会

5.6 电力行业“十三五”国企改革

5.6.1 电力行业国企改革背景

5.6.2 电力行业经营效益分析

5.6.3 电力行业国企改革目标

5.6.4 电力行业国企改革路径

5.6.5 电力行业国企改革区域分布

5.6.6 电力行业国企改革涉及企业

5.6.7 电力行业国企改革投资机会

5.7 金融行业“十三五”国企改革

5.7.1 金融行业国企改革背景

5.7.2 金融行业经营效益分析

5.7.3 金融行业国企改革目标

5.7.4 金融行业国企改革路径

5.7.5 金融行业国企改革区域分布

5.7.6 金融行业国企改革涉及企业

5.7.7 金融行业国企改革投资机会

第6章:“十三五”中国国企改革重点区域分析

6.1 中国各区域“十三五”国企改革整体分析

6.1.1 区域国企改革政策

6.1.2 区域国企数量分布

6.1.3 区域国企改革特点

6.2 第一类代表性区域“十三五”国企改革

6.2.1 上海市国企改革

(1)上海市国企规模分析

(2)上海市国企行业分布

(3)上海市国企经营情况

(4)上海市国企改革政策

6.2.2 北京市国企改革

(1)北京市国企规模分析

(2)北京市国企行业分布

(3)北京市国企经营情况

(4)北京市国企改革政策

6.3 第二类代表性区域“十三五”国企改革

6.3.1 山东省国企改革

(1)山东省国企规模分析

(2)山东省国企行业分布

(3)山东省国企经营情况

(4)山东省国企改革政策

6.3.2 四川省国企改革

(1)四川省国企规模分析

(2)四川省国企行业分布

(3)四川省国企经营情况

(4)四川省国企改革政策

6.4 第三类代表性区域“十三五”国企改革

6.4.1 江西省国企改革

(1)江西省国企规模分析

(2)江西省国企行业分布

(3)江西省国企经营情况

(4)江西省国企改革政策

6.4.2 贵州省国企改革

(1)贵州省国企规模分析

(2)贵州省国企行业分布

(3)贵州省国企经营情况

(4)贵州省国企改革政策

第7章:“十三五”中国国企改革投资机会分析

7.1 “十三五”国企改革两大关注点

7.1.1 改革区域

7.1.2 改革方式

7.2 “十三五”国企改革投资方向

7.2.1 国企改革+区域

(1)布局重点

(2)典型案例

7.2.2 国企改革+“一带一路”

(1)布局重点

(2)典型案例

7.2.3 国企改革+“中国制造2025”

(1)布局重点

(2)典型案例

7.2.4 国企改革+“油气”

(1)布局重点

(2)典型案例

7.2.5 国企改革+“电力”

(1)布局重点

(2)典型案例

7.2.6 国企改革+“金融”

(1)布局重点

(2)典型案例

图表目录

图表1:2015-2019年国有资产占国家总资产比重变化(单位:%)

图表2:2019年我国国企盈利能力分析

图表3:2015-2019年我国国企整体经营效益(单位:亿元)

图表4:2020-2025年我国地方国企经营效益(单位:亿元)

图表5:国资委率先启动“四项改革”试点

图表6:2019年国务院出台《关于深化国有企业改革的指导意见》

图表7:“1+N”配套文件详细内容

图表8:十项改革试点内容分析

图表9:本轮国企改革的政策推进过程

图表10:我国国企改革阶段

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研究方法

报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。

数据来源

本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。

一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。

二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。

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