一、快时尚行业的概述
所谓"快时尚"，主要包含三方面的含义，即上货时间快、平价和紧跟时尚潮流，品牌定位为20-30岁年轻群体。时尚界以"快、狠、准"为主要特征的快时尚迅速兴起，带动全球的时尚潮流。
如何实现快时尚行业的"快"，是所有快时尚品牌必须考虑的问题。先人一步，就意味着能抢得先机，抢占市场，在激烈的市场竞争中获取先人一步的优势。快，就意味着能够紧跟潮流，能够为消费者提供最前沿的时尚产品。
2018年各国服装零售市场规模
资料来源：公开资料整理
自2006年进入中国市场以来，快时尚品牌因平价、上新品速度快、紧跟时尚潮流三大特点迅速占领中国市场。因为速度快，快时尚服饰绝大多数的产品都可以在当季生产，每年推出一万多个新款，库存周转率可以达到每年10多次。用最快的速度将成衣推向市场，保证了快时尚的竞争力。并且，这些服饰永跟潮流，更让追求时髦的人扎堆采购。
中国有着巨量的消费基数，历来都是各个品牌的兵家必争之地。
2011-2018年我国限额以上单位服装类商品零售额
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2018年限额以上企业服装零售额约为10500亿元，如此巨量的需求，使得中国成为了各大国际快时尚品牌的兵家必争之地。
二、四大快时尚品牌格局分析
2006年以来，国际快时尚品牌纷纷在中国快马加鞭地发展，其中zara、优衣库、H&M、GAP这四大快时尚品牌在中国迅速的发展。
1、四大快时尚业务占比历程
四大快时尚品牌，中国（亚洲）业务占比都经历过显著提升的阶段。其中ZARA和优衣库发展特别强势。
四大快时尚业务在中国（亚洲）占比历程
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2、四大快时尚销售额
从亚洲(中国)销售量来看，至2018年，GAP亚洲和H&M中国的销售体量约为12亿美元，而ZARA亚洲的销售体量为67亿美元，而优衣库中国的销售体量超过30亿美元。实际上在中国（亚洲）业务上，ZARA和优衣库已经领先GAP和H&M一个数量级了。
2014-2018年四大快时尚品牌中国（亚洲）销售额（亿美元）
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优衣库和ZARA近年来的强势发展，很大程度上归功于其中国战略的成功，在中国的迅速发展，使得优衣库和ZARA整个集团的业务，都体现出了强势的增长。
2014-2018年优衣库在中国业务的基本趋势
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3、四大快时尚在中国（亚洲）现状
四大快时尚近年在中国地区新开店情况
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对于外部，互联网时代下，本土对手太过强悍，多家国产品牌在时装周上露脸一鸣惊人，李宁、波司登、太平鸟、回力、安踏等纷纷抢占国潮C位，让zara、H&M、gap、优衣库这四大快时尚品牌坐不住了，转型似乎成为必然。
对于内部，四大快时尚品牌在中国(亚洲)的业务经营情况显示出了较大的分化，对H&M，ZARA和优衣库来说，中国业务都是迅速增长的，但GAP的亚洲业务，其实一直以来，都谈不上迅速增长，近期甚至遇到瓶颈。
4、四大快时尚品牌发展策略
我们可以从市场策略、产品策略、营销策略这三个维度来看一下四大快时尚品牌公司经营策略的异同。
四大快时尚品牌发展策略
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相关报告：华经产业研究院发布的《2019-2025年中国快时尚行业市场前景预测及投资战略研究报告》
三、快时尚行业的困境
1、供应链病态，环境污染严重
快时尚的工厂很多设立在人力低廉的发展中国家，隐藏了大量的危害漏洞，童工、火灾、污染等等，背后的病态供应链生态环境遭到人们高度关注和质疑。时装的快速更替让生产的废料难以处理，资源的浪费大，再加上对服装回收工作的忽视，品牌产品有害物质超标，就连滞销的产品被焚烧也带来很多社会、环境问题。
2、秀场大牌开始自救
快时尚本是对服装秀场设计的快速回馈和模仿，没有自己的创新。如今秀场大牌的自救之路逐渐提上日程，快时尚的发展开始难以为继。
3、服装质量劣质，性价比不高
由于压低成本而带来了服装的质量问题，当时装的寿命缩短，大部分人会觉得性价比不高，因此会减少对快时尚服装的购买，转而选择其他更好的品牌。
4、居民服装消费占比不高
2018年，全国居民人均消费支出19853元，比上年名义增长8.4%，但是服装的占比不大，只达到了6.5%。
2018年全国居民人均消费支出及构成
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四、快时尚行业的未来发展
1、中国居民人均可支配收入提升
2014-2018年中国居民人均可支配收入情况
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从2014年到2018年，中国居民人均可支配收入增长了约2.4万元，收入的增长，极大的提升了人们的购买力。
2、开辟新战场
除了在中国抢占为数不多的市场份额，人口基数大的印度也是值得开辟的市场。未来快时尚的发展将在其他发展中国家展开。
3、与其他知名品牌联名
当“快”已经不再是人们的追求时，人们一定更注重潮流。当快时尚与知名品牌推出联名款时，会带动新一轮的热潮，引发全民狂欢。
