所谓居民生活服务业,主要包括餐饮、住宿、家政、洗染、沐浴、美容美发、家电维修、人像摄影等行业,是保障和改善民生的重要行业,对稳增长、调结构、惠民生、促就业具有重要意义。
以满足人民群众日益增长的生活服务需求为出发点,《规划》重点围绕提高供给能力、优化供给结构、提升供给质量、改善供给环境、规范供给秩序等方面着力推进供给侧结构性改革。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第1章:中国居民服务业行业发展综述
1.1居民服务业行业报告研究范围
1.1.1居民服务业行业专业名词解释
1.1.2居民服务业行业研究范围界定
1.1.3居民服务业行业分析框架简介
1.1.4居民服务业行业分析工具介绍
1.2居民服务业行业定义及分类
1.2.1居民服务业行业概念及定义
1.2.2居民服务业行业主要产品分类
1.3居民服务业行业产业链分析
1.3.1居民服务业行业所处产业链简介
1.3.2居民服务业行业产业链上游分析
1.3.3居民服务业行业产业链下游分析
第2章:国外居民服务业行业发展经验借鉴
2.1美国居民服务业行业发展经验与启示
2.1.1美国居民服务业行业发展现状分析
2.1.2美国居民服务业行业运营模式分析
2.1.3美国居民服务业行业发展经验借鉴
2.1.4美国居民服务业行业对我国的启示
2.2日本居民服务业行业发展经验与启示
2.2.1日本居民服务业行业运作模式
2.2.2日本居民服务业行业发展经验分析
2.2.3日本居民服务业行业对我国的启示
2.3韩国居民服务业行业发展经验与启示
2.3.1韩国居民服务业行业运作模式
2.3.2韩国居民服务业行业发展经验分析
2.3.3韩国居民服务业行业对我国的启示
2.4欧盟居民服务业行业发展经验与启示
2.4.1欧盟居民服务业行业运作模式
2.4.2欧盟居民服务业行业发展经验分析
2.4.3欧盟居民服务业行业对我国的启示
第3章:中国居民服务业行业发展环境分析
3.1居民服务业行业政策环境分析
3.1.1居民服务业行业监管体系
3.1.2居民服务业行业产品规划
3.1.3居民服务业行业布局规划
3.1.4居民服务业行业企业规划
3.2居民服务业行业经济环境分析
3.2.1中国gdp增长情况
3.2.2固定资产投资情况
3.3居民服务业行业技术环境分析
3.3.1居民服务业行业专利申请数分析
3.3.2居民服务业行业专利申请人分析
3.3.3居民服务业行业热门专利技术分析
3.4居民服务业行业消费环境分析
3.4.1居民服务业行业消费态度调查
3.4.2居民服务业行业消费驱动分析
3.4.3居民服务业行业消费需求特点
3.4.4居民服务业行业消费群体分析
3.4.5居民服务业行业消费行为分析
3.4.6居民服务业行业消费关注点分析
3.4.7居民服务业行业消费区域分布
第4章:中国居民服务业所属行业市场发展现状分析
4.1居民服务业所属行业发展概况
4.1.1居民服务业行业市场规模分析
4.1.2居民服务业行业竞争格局分析
4.1.3居民服务业行业发展前景预测
4.2居民服务业所属行业供需状况分析
4.2.1居民服务业行业供给状况分析
4.2.2居民服务业行业需求状况分析
4.2.3居民服务业行业整体供需平衡分析
4.2.4主要省市供需平衡分析
4.3居民服务业所属行业经济指标分析
4.3.1居民服务业所属行业产销能力分析
4.3.2居民服务业所属行业盈利能力分析
4.3.3居民服务业所属行业运营能力分析
4.3.4居民服务业所属行业偿债能力分析
4.3.5居民服务业所属行业发展能力分析
4.4居民服务业所属行业进出口市场分析
4.4.1居民服务业所属行业进出口综述
4.4.2居民服务业所属行业进口市场分析
4.4.3居民服务业所属行业出口市场分析
4.4.4居民服务业所属行业进出口前景预测
第5章:中国居民服务业行业市场竞争格局分析
5.1居民服务业行业竞争格局分析
5.1.1居民服务业行业区域分布格局
5.1.2居民服务业行业企业规模格局
5.1.3居民服务业行业企业性质格局
5.2居民服务业行业竞争五力分析
5.2.1居民服务业行业上游议价能力
5.2.2居民服务业行业下游议价能力
5.2.3居民服务业行业新进入者威胁
5.2.4居民服务业行业替代产品威胁
5.2.5居民服务业行业内部竞争
5.3居民服务业行业重点企业竞争策略分析
5.3.1唐山天辰物业服务有限公司竞争策略分析
5.3.2景泰县民安供热有限公司竞争策略分析
5.3.3天津开发区康卓置业有限公司竞争策略分析
5.3.4松滋市新城北社区服务有限公司竞争策略分析
5.3.5厦门春雨华纶服务有限公司竞争策略分析
5.4居民服务业行业投资兼并重组整合分析
5.4.1投资兼并重组现状
5.4.2投资兼并重组案例
第6章:中国居民服务业行业重点区域市场竞争力分析
6.1中国居民服务业行业区域市场概况
6.1.1居民服务业行业产值分布情况
6.1.2居民服务业行业市场分布情况
6.1.3居民服务业行业利润分布情况
6.2华东地区居民服务业行业需求分析
6.3华南地区居民服务业行业需求分析
6.4华中地区居民服务业行业需求分析
6.5华北地区居民服务业行业需求分析
6.6东北地区居民服务业行业需求分析
6.7西南地区居民服务业行业需求分析
6.8西北地区居民服务业行业需求分析
第7章:中国居民服务业行业竞争对手经营状况分析
7.1居民服务业行业竞争对手发展总状
7.1.1企业整体
7.1.2居民服务业行业销售收入状况
7.1.3居民服务业行业资产总额状况
7.1.4居民服务业行业利润总额状况
7.2居民服务业行业竞争对手经营状况分析
7.2.1唐山天辰物业服务有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业组织架构分析
(3)企业经营情况分析
(4)企业产品结构及新产品动向
7.2.2景泰县民安供热有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业组织架构分析
(3)企业经营情况分析
(4)企业产品结构及新产品动向
7.2.3天津开发区康卓置业有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业组织架构分析
(3)企业经营情况分析
(4)企业产品结构及新产品动向
7.2.4松滋市新城北社区服务有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业组织架构分析
(3)企业经营情况分析
(4)企业产品结构及新产品动向
7.2.5厦门春雨华纶服务有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业组织架构分析
(3)企业经营情况分析
(4)企业产品结构及新产品动向
7.2.6贵州威霸清洗服务有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业组织架构分析
(3)企业经营情况分析
(4)企业产品结构及新产品动向
7.2.7贵州诚通养老服务有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业组织架构分析
(3)企业经营情况分析
(4)企业产品结构及新产品动向
第8章:中国居民服务业行业发展前景预测
8.1中国居民服务业行业发展趋势
8.1.1居民服务业行业市场规模预测
8.1.2居民服务业行业产品结构预测
8.1.3居民服务业行业企业数量预测
8.2居民服务业行业投资特性分析
8.2.1居民服务业行业进入壁垒分析
8.2.2居民服务业行业投资风险分析
8.3居民服务业行业投资潜力与建议
8.3.1居民服务业行业投资机会剖析
8.3.2居民服务业行业营销策略分析
8.3.3行业投资建议
图表目录
图表1:行业代码表
图表2:居民服务业行业产品分类列表
图表3:居民服务业行业所处产业链示意图
图表4:美国居民服务业行业发展经验列表
图表5:美国居民服务业行业对我国的启示列表
图表6:日本居民服务业行业发展经验列表
图表7:日本居民服务业行业对我国的启示列表
图表8:韩国居民服务业行业发展经验列表
图表9:韩国居民服务业行业对我国的启示列表
图表10:欧盟居民服务业行业发展经验列表
更多图表见正文……
研究方法
报告研究基于研究团队收集的大量一手和二手信息,使用桌面研究与定量调查、定性分析相结合的方式,全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、产业链、竞争格局、进出口、经营特性、盈利能力和商业模式等。科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据各行业的发展轨迹及实践经验,对行业未来的发展趋势做出客观预判,助力企业商业决策。
数据来源
本公司数据来源主要是一手资料和二手资料相结合,本司建立了严格的数据清洗、加工和分析的内控体系,分析师采集信息后,严格按照公司评估方法论和信息规范的要求,并结合自身专业经验,对所获取的信息进行整理、筛选,最终通过综合统计、分析测算获得相关产业研究成果。
一手资料来源于我司调研部门对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,采访对象涉及企业CEO、营销总监、高管、技术负责人、行业专家、产业链上下游企业、分销商、代理商、经销商、相关投资机构等。市场调研部分的一手信息来源为需要研究的对象终端消费群体。
二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等,根据具体行业,应用的二手信息来源具有一定的差异。二手信息渠道涉及SEC、公司年报、国家统计局、中国海关、WIND数据库、CEIC数据库、国研网、BvD ORBIS ASIA PACIFIC数据库、皮书数据库及中经专网、国家知识产权局等。
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